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總工程師室組織舉辦2019年ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2019-09-18來(lái)源：總工程師室作者：王思慧

        為進(jìn)一步增強(qiáng)院技術(shù)人員對(duì)院質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)水平，做好2019年ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，9月17日，總工程師室組織舉辦ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

總工程師室組織舉辦2019年ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

        為進(jìn)一步增強(qiáng)院技術(shù)人員對(duì)院質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)水平，做好2019年ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，9月17日，總工程師室組織舉辦ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由總工程師室陳靜副主任主持，黃江寧主講，院技術(shù)人員約90人參加培訓(xùn)。


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳靜副主任主持會(huì)議


黃江寧作主題介紹

        會(huì)上，總工程師室黃江寧圍繞質(zhì)量管理的目的和意義、院現(xiàn)行質(zhì)量管理手冊(cè)主要內(nèi)容、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的主要質(zhì)量管理環(huán)節(jié)、項(xiàng)目運(yùn)行中各崗位的職責(zé)、院項(xiàng)目分級(jí)管理的基本要求、項(xiàng)目流程管理的表單填寫及近年項(xiàng)目抽查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了全面、深入的介紹。

        陳靜副主任強(qiáng)調(diào)，我院2005年獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，多年來(lái)，ISO質(zhì)量管理體系為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量控制、人員管理、安全進(jìn)行等多方面發(fā)揮了積極作用。各部門要高度重視ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，在日常工作中夯實(shí)流程管理，加強(qiáng)過(guò)程把控，使各方面工作有依有據(jù)、規(guī)范科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)管理效率、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平。


答疑交流環(huán)節(jié)

        隨后，參會(huì)人員就表格填寫要求、項(xiàng)目管理流程、成果交付檢查流程、一體化平臺(tái)使用等具體問(wèn)題進(jìn)行了咨詢與交流。



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