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嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司一行蒞臨我院作學(xué)術(shù)交流

發(fā)布時(shí)間：2019-11-13來源：總工程師室作者：馮雪琪

        11月13日下午，嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董先農(nóng)董事長一行蒞臨我院作學(xué)術(shù)交流，本次學(xué)術(shù)交流會(huì)由我院南粵古驛道（歷史文化游徑）保護(hù)利用研究中心主辦。我院邱衍慶院長及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了交流會(huì)。
嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司一行蒞臨我院作學(xué)術(shù)交流

        11月13日下午，嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董先農(nóng)董事長一行蒞臨我院作學(xué)術(shù)交流，本次學(xué)術(shù)交流會(huì)由我院南粵古驛道（歷史文化游徑）保護(hù)利用研究中心主辦。我院邱衍慶院長及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了交流會(huì)。


        南粵古驛道（歷史文化游徑）保護(hù)利用研究中心副主任、我院規(guī)劃一所任慶昌所長主持本次學(xué)術(shù)交流會(huì)。會(huì)上，嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司一行與我院技術(shù)骨干圍繞旅游規(guī)劃的主題，從文旅產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及規(guī)劃痛點(diǎn)難點(diǎn)、南粵古驛道保護(hù)利用、文化遺產(chǎn)游徑構(gòu)建方法、濱水空間再造等角度分享了其主要觀點(diǎn)，雙方還就企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開拓等方面展開了深入交流。


        邱衍慶院長首先致辭。邱衍慶院長非常感謝嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董先農(nóng)董事長帶隊(duì)來我院交流。他表示，嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)是我院今年最新簽訂的戰(zhàn)略合作伙伴之一，同時(shí)嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)的企業(yè)基因與我院匹配度較高，雙方未來可以開展技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才等方面的交流合作，期待雙方搭建溝通合作橋梁，積極開展學(xué)術(shù)交流，聯(lián)合推動(dòng)技術(shù)攻堅(jiān)，促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)，從而并肩開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。


        董先農(nóng)董事長表示，非常感謝邱衍慶院長對(duì)嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司的高度認(rèn)可和信任。廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院深耕南粵大地多年，在技術(shù)、人才、資源等方面有著扎實(shí)的積累，這是雙方第一次以技術(shù)交流的方式展開合作，希望未來雙方可以相互借鑒，實(shí)現(xiàn)多維度的思想碰撞，共同探討行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。


        隨后，嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)田辛以山東乳山潮汐湖濕地公園改造和聊城東昌湖景觀提升為例，強(qiáng)調(diào)生態(tài)設(shè)計(jì)并不僅僅意味著被動(dòng)的“保護(hù)”，有時(shí)候更需要更積極地去解決問題，才能煥發(fā)新的生機(jī)。


        規(guī)劃一所廖澤群從粵港澳三地共同的歷史文化基礎(chǔ)切入，借鑒國外跨地區(qū)線性文化空間構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為大灣區(qū)文化遺產(chǎn)游徑應(yīng)從族群和文化在灣區(qū)內(nèi)的流動(dòng)出發(fā)，挖掘?qū)X南地區(qū)具有重大歷史意義、能展示嶺南共同記憶的文化主題。


        嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)深圳文旅綜合研究院院長王鋒通過闡述文旅規(guī)劃的特殊性、文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、文旅項(xiàng)目亂象以及文旅規(guī)劃的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目定位是文旅開發(fā)的第一步，規(guī)劃過程中要注重差異化發(fā)展，文旅項(xiàng)目應(yīng)該更有創(chuàng)意、更有特色。


        嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司事業(yè)管理中心副總經(jīng)理盧樹彬從嶺南鄉(xiāng)建體系形成的歷史過程切入，分析目前國內(nèi)鄉(xiāng)建存在的四大問題：一是工程思維固化、利益追求痕跡固化；二是系統(tǒng)理論尚未上升到學(xué)術(shù)高度，碎片化問題嚴(yán)重；三是國內(nèi)鄉(xiāng)建規(guī)劃僅做設(shè)計(jì)與工程，對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、運(yùn)營的思考不夠深入；四是鄉(xiāng)村品牌的策劃高度有待提高。盧樹彬認(rèn)為，村莊的建設(shè)路徑有很多，“三舊”改造、以政府為主導(dǎo)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)都是常見的模式。關(guān)于村莊“三舊“改造，本質(zhì)是一個(gè)財(cái)務(wù)金融問題，系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜，需要政府、村集體與企業(yè)之間將“賬”算好。而以政府為主導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)比較好的鎮(zhèn)街可以通過市政府、鎮(zhèn)政府和村集體的資金多方出力共同推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。在某些不具備經(jīng)濟(jì)條件但有較為穩(wěn)定的使用者付費(fèi)項(xiàng)目的村鎮(zhèn)，可以通過PPP這一模式，引入社會(huì)資本進(jìn)來，共同參與村容整治，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)等。


        規(guī)劃一所牛丞禹以連州秦漢古道歷史文化游徑規(guī)劃為例，認(rèn)為打造歷史文化游徑和發(fā)展古驛道旅游，是轉(zhuǎn)變?cè)形奈锉Ｗo(hù)思維，促進(jìn)全民參與文化遺產(chǎn)保護(hù)和文化傳承的全新探索。


        最后，我院部分參會(huì)人員與嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司一行合影留念。

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