會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了全院今年1-11月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，以及轉(zhuǎn)企資質(zhì)變更、混合所有制改革合同清理等近期工作情況和年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)部傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年度全面預(yù)算工作布置會(huì)議精神及財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)年度預(yù)算管理、收費(fèi)進(jìn)度提出相關(guān)要求。各生產(chǎn)研究部門(mén)結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，圍繞項(xiàng)目收費(fèi)、項(xiàng)目推進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。

分管院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)新變化中，加強(qiáng)與集團(tuán)對(duì)接、適應(yīng)企業(yè)化運(yùn)作管理、規(guī)范工作流程、加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌、拓展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、抓緊項(xiàng)目收費(fèi)、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、做好未來(lái)人才儲(chǔ)備等方面提出有關(guān)意見(jiàn)和要求。

最后，邱衍慶院長(zhǎng)作總結(jié)講話，認(rèn)為此次會(huì)議在轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司后及年底沖刺階段召開(kāi)是非常及時(shí)、必要和高效的。邱院長(zhǎng)對(duì)我院前三季度的生產(chǎn)情況、內(nèi)部管理等工作進(jìn)行了研判和總結(jié)，簡(jiǎn)要通報(bào)了院混改工作推進(jìn)、與集團(tuán)的工作對(duì)接溝通、參加集團(tuán)相關(guān)工作調(diào)研、與同行混改上市經(jīng)驗(yàn)交流等情況，對(duì)我院近期重點(diǎn)工作提出部署意見(jiàn)和要求。

一是各生產(chǎn)研究部門(mén)要按照年度計(jì)劃目標(biāo)，抓緊項(xiàng)目收費(fèi)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；二是各職能部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高站位，提升能力，提高效能，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；三是要思考謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在夯實(shí)規(guī)劃主業(yè)基礎(chǔ)上，依托集團(tuán)資源和優(yōu)勢(shì)，著力培育工程設(shè)計(jì)、高端智庫(kù)、科技文旅、教育等業(yè)務(wù)板塊;四是要加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)總體效益提升，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和發(fā)展活力；五是要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，堅(jiān)守紅線和底線思維，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，落實(shí)主體責(zé)任清單，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落細(xì)、落小、落實(shí)；六是要抓好安全生產(chǎn)管理，按照省國(guó)資委和集團(tuán)安全管理要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工作機(jī)制和規(guī)章制度，加快成立安委會(huì)，明確安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全專(zhuān)員及工作職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和內(nèi)部運(yùn)作管理雙安全；七是抓好保密安全管理，按照省保密局、省自然資源廳和集團(tuán)公司的保密管理要求，加強(qiáng)保密制度建設(shè)和保密管理設(shè)施設(shè)備投入，為我院持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。