會(huì)上，邱衍慶簡(jiǎn)要介紹了省城規(guī)院發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、人員規(guī)模、技術(shù)服務(wù)支撐以及混合所有制改革員工持股工作推進(jìn)等基本情況。車持強(qiáng)對(duì)省國資委關(guān)心支持旅控集團(tuán)事業(yè)發(fā)展及省城規(guī)院混合所有制改革工作表示感謝，同時(shí)介紹了省城規(guī)院劃轉(zhuǎn)旅控集團(tuán)以來在完善公司治理結(jié)構(gòu)、積極融入集團(tuán)發(fā)展、推進(jìn)混合所有制改革工作等情況。

        劉小龍對(duì)省城規(guī)院推進(jìn)混合所有制改革工作表示肯定，同時(shí)對(duì)省城規(guī)院接下來混改工作提出要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)黨建工作要求，加強(qiáng)政治建設(shè)和組織建設(shè)，把黨的建設(shè)貫穿于混合所有制改革的全過程，充分體現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展中黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展定位，激發(fā)改革活力，強(qiáng)化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理水平，加快融入旅控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，做到戰(zhàn)略協(xié)同、制度規(guī)范、文化融合，以改革促發(fā)展。三是要加大改革力度，完善公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層等現(xiàn)代企業(yè)治理體系，落實(shí)好國有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃。四是要規(guī)范操作，確保混改工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅(jiān)持正確的工作方向，把握好混改的關(guān)鍵，穩(wěn)慎推進(jìn)員工持股，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。五是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行好集團(tuán)的主體責(zé)任。旅控集團(tuán)要全面準(zhǔn)確把握改革政策，增強(qiáng)工作責(zé)任感，發(fā)揮好把關(guān)定向和指導(dǎo)作用，做好風(fēng)險(xiǎn)防范控制，堅(jiān)持底線思維，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制綜合性改革工作。

        省國資委資本運(yùn)營處副處長(zhǎng)劉勵(lì)，產(chǎn)權(quán)管理處副處長(zhǎng)鄧晶，資本運(yùn)營處一級(jí)主任科員蓋彥南，旅控集團(tuán)行政綜合部、戰(zhàn)略與資本運(yùn)營部、法律審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及省城規(guī)院班子成員和相關(guān)人員參加座談。